Стратегическим направлением страны должно стать развитие «Почты России»…..

Повышенное внимание органов власти и общественности к решению актуальных вопросов «Почты России»  и отрасли в целом, что очень важно не только для предприятия, но и для государства и населения.

В настоящее время продолжается процесс либерализации почтового рынка. Если в 2007 году насчитывался 121 лицензиат - участник отрасли, то в начале 2013 года на рынке работают более 350 компаний-лицензиатов. При этом ФГУП «Почта России» остается системообразующим отраслевым предприятием, ведущим участником рынка почтовой связи, а также одним из крупнейших работодателей страны. Предприятие располагает беспрецедентной по масштабам сетью фронт-офисов и логистических объектов, охватывающих всю территорию страны. Инфраструктурой ФГУП «Почта России», пользуются все работающие в стране почтовые операторы. От состояния федерального почтового оператора напрямую зависит состояние отрасли, а соответственно – качество и доступность услуг почтовой связи для потребителей.

При этом сама «Почта России», как и все другие национальные почтовые службы мира является низкорентабельным предприятием. Она оказывает огромный объем услуг по тарифам ниже себестоимости, поэтому государство дотирует деятельность почты. 

За период с 2009 по 2012 годы в «Почту России» государство инвестировало в модернизацию инфраструктуры более 50 млрд рублей, кроме того еще 33 млрд рублей - собственных средств. 

Анализ возможных сценариев дальнейшего развития «Почты России» показывает наличие трех альтернативных путей: Первый вариант - поддержание существующей модели бизнеса с умеренной реструктуризацией инфраструктуры. Он требует постоянного значительного финансового участия государства и не дает высокой эффективности.

Второй вариант направлен на значительное сокращение постоянных и неокупаемых затрат (модель «Сбербанка») и подразумевает агрессивное - до 2/3 - сокращение сети отделений почтовой связи.

Третий вариант предполагает ориентацию на рост объемов оказанных услуг преимущественно в письмах, посылках и финансовых/банковских услугах за счет перестройки логистических и сетевых процессов для повышения качества сервиса в соответствии с ожиданиями потребителей.

Именно третий сценарий позволяет обеспечить долгосрочное развитие бизнеса и одновременное выполнение социальной задачи почты, однако его реализация требует активного содействия со стороны государства, а именно: софинансирования комплексной модернизации инфраструктуры федеральной почтовой связи, изменения законодательства страны в интересах развития почтовой отрасли, а также акционирование предприятия и скорейшее утверждение на государственном уровне стратегии развития национального почтового оператора. Изменение организационно-правовой формы «Почты России» на ОАО со 100% государственным участием позволит снять ограничения, препятствующие на сегодняшний день рыночному развитию «Почты России» и являющиеся причиной многочисленных упущенных возможностей, которые могли бы быть использованы федеральным почтовых оператором в интересах своих потребителей. Поэтому стратегическим направлением страны  должно стать развитие «Почты России»…..

Профессор Александр Гусев в интервью телерадиокомпании «Комсомольская правда»